Перестройка предприятий цветной металлургии на военный лад

Категория:
Металлургия в годы ВОВ


Перестройка предприятий цветной металлургии на военный лад

Вероломное нападение фашистской Германии на нашу страну нарушило мирный труд советских людей. Война потребовала изменений в государственном и партийном руководстве народным хозяйством. Перестройка на военный лад коснулась каждого советского человека, всех сторон его деятельности, потребовала мобилизации всех сил для преодоления трудностей.

Под руководством партии и правительства в первые же дни войны все ресурсы цветной металлургии были мобилизованы на разгром врага. Работу предприятий отрасли и аппарата управления вместе со мной возглавляли первый заместитель наркома И.В.Архипов, заместители наркома В.А.Флоров, С.П.Соловьев, А.Н.Малинин, Д.А.Бочков, Д.Т. Десятников, Б.И.Орловский, руководящие работники наркомата С.М.Петров, А.А.Ильин, И.И.Перцев, В.Ф.Федоров, А.М.Комаров и другие.

Большую помощь цветной металлургии оказывал Государственный Комитет Обороны, в особенности Н.А.Вознесенский, А.И.Микоян, М.Г.Первухин. По решению ГКО от 4 июля 1941 года Н.А.Вознесенскому было поручено совместно с наркомами вооружения, боеприпасов, авиационной промышленности, цветной металлургии и другими наркомами “…выработать военнохозяйственный план обеспечения обороны страны, имея в виду использование ресурсов и предприятий, существующих на Волге, в Западной Сибири и на Урале, а также ресурсов и предприятий, вывозимых в указанные районы в порядке эвакуации”.

В октябре 1941 года аппарат Наркомата цветной металлургии был переведен в Свердловск. В Москве оставалась небольшая оперативная группа во главе с наркомом, в состав которой входили заместитель наркома В.А. Флоров, ответственные сотрудники В.Я.Белов, А.И.Вай-сенберг, Н.О.Россельс и другие. Оперативная группа осуществляла постоянную связь с наркоматом, принимала наиболее важные решения относительно деятельности предприятий, вносила в ГКО проекты соответствующих постановлений по цветной металлургии и организовывала их исполнение.

Выполнение задач, стоящих перед промышленностью, зависело прежде всего от укрепления ее производственных мощностей. На вторую половину 1941 года правительство увеличило на 25% капиталовложения в цветную металлургию по сравнению со вторым полугодием 1940 года. Основная часть средств была направлена на расширение мощностей по производству алюминия, магния, меди, никеля, редких металлов. На Наркомцветмет и Наркомстрой была возложена обязанность увеличить мощность Пышминского медеэлектролитного завода, построить цех огневого рафинирования меди на Балхашском медеплавильном комбинате, увеличить к 1 января 1942 года мощность Уральского алюминиевого завода, форсировать строительство Новокузнецкого алюминиевого, Березниковского магниевого и других предприятий цветной металлургии.

Кроме задач по обеспечению цветными металлами возросших потребностей оборонной промышленности, многим заводам и фабрикам цветной металлургии в первые же дни войны были даны задания по непосредственному производству военной продукции – ручных гранат, корпусов снарядов, боеголовок и т.д.

Война коренным образом изменила условия работы советской цветной металлургии. Металл, топливо, электроэнергия, другие виды сырья и материалов распределялись строго централизованно, по жестким нормам, в первую очередь для военных предприятий. Родственные заводы, поставлявшие ранее технологическое оборудование и запасные части, были переключены на выпуск военной продукции, вследствие чего объем снабжения металлургических предприятий оборудованием, флюсами, реагентами, запасными частями резко сократился.

В июне 1941 года многие тысячи трудящихся отрасли ушли на фронт, чтобы с оружием в руках защищать свою Родину. Только с пяти предприятий — комбината “Уралзолото”, Лениногорского и Мед-ногорского медно-серного комбинатов, Баймакского медеплавильного завода и Бурибаевского рудоуправления (в Башкирии) — на фронт ушло более 17 тысяч человек. В большинстве своем это были наиболее квалифицированные кадровые рабочие.

Своеобразие и трудность перестройки цветной металлургии заключались в том, что ее пришлось осуществлять одновременно по трем направлениям.

Первое направление — эвакуация предприятий в восточные районы страны. Перебазирование приходилось проводить в обстановке крайне неблагоприятного для Красной Армии периода военных действий на советско-германском фронте. Через две-три недели после начала войны под ударами вражеской авиации под непосредственной угрозой захвата немецко-фашистскими войсками оказались важнейшие экономические районы европейской части СССР. В этот период общих потерь и лишений цветная металлургия находилась в особенно тяжелом положении. На территории, захваченной врагом, и в зоне военных действий оказались многие предприятия отрасли. А они поставляли значительную часть производимого в стране алюминия, силумина, магния, бокситов, глинозема, проката цветных металлов, олова, ртути, никеля и цинка.

В течение первых четырех месяцев войны все заводы, за исключением ленинградских и московских, были демонтированы и отправлены на Восток. Оборудование ленинградских и московских заводов было вывезено частично. Во второй половине 1941 года было проведено невиданное в истории мировой промышленности перебазирование алюминиевых, обрабатывающих, магниевых и других предприятий цветной металлургии в глубокий тыл. Монтаж эвакуированных на Восток заводов наряду с ускоренным строительством новых и развертыванием расширенного производства цветных металлов на действующих предприятиях — главная политическая, хозяйственная и военная задача в работе всей отрасли во второй половине 1941 года. Урал, Казахстан, Сибирь и республики Средней Азии стали местом второго рождения эвакуированных заводов.

Второе направление — перестройка действующих предприятий, расположенных вне досягаемости врага. В основном это были медные предприятия Урала и Казахстана, Чимкентский свинцовый завод, Jle-ниногорский полиметаллический комбинат, первая очередь Уральского алюминиевого завода, комбинат “Южуралникель”. В первый год войны еще продолжали работать цинковый завод в Орджоникидзе и Тырныаузский комбинат. Именно на эти предприятия легла вся тяжесть по снабжению оборонной промышленности цветными металлами в первые месяцы, пока на востоке страны не были развернуты новые мощности. Перестройка производилась с целью максимального использования действующих мощностей путем мобилизации всех внутренних резервов.

Кроме выпуска цветных металлов, эти предприятия внесли большой вклад в организацию специальных военных производств на базе вспомогательных и ремонтно-механических цехов, а также специально созданных для этих целей отделений по изготовлению вооружения и боеприпасов.

Детали и боеголовки к снарядам для “катюш” изготавливали на уральских предприятиях: в Дегтярском рудоуправлении, на Исов-ском прииске треста “Уралзолото”, Красноуральском и Кировград-ском медеплавильных комбинатах, Пышминском медеэлектролитном и Карабашском медеплавильном заводах; в московском институте “Гинцветмет”. Детали к снарядам и гранатам поступали с Чимкентского свинцового завода (Казахстан) и завода “Электроцинк” (Северная Осетия), Невьянского прииска и Березовского рудника треста “Уралзолото”, Медногорского медно-серного комбината (Оренбургская область), Дегтярского рудоуправления, Кочкарского рудника (Челябинская область), с завода “Труд” (Новосибирск), Уфимского завода горного оборудования и многих других предприятий.

Садонскому свинцово-цинковому комбинату был установлен ежесуточный план по литью гранат в количестве 5000 штук и по снаряжению корпусов гранат – 1500 штук. Только за первые три недели после получения задания на комбинате было подготовлено к отправке на фронт 38520 гранат. 29 октября 1941 года Цейское ртутное предприятие, до этого существовавшее в качестве отдельной производственной единицы, было включено в состав Садонского комбината, и ему устанавливался план по объему производства ртути для начинки взрывателей мин и гранат.

Ленинградский институт ВАМИ поставлял снаряжение для ручных гранат, металлический натрий, применяемый при изготовлении запальных смесей к снарядам. Кировградский медеплавильный комбинат наладил в больших количествах производство высококонцентрированной кислоты – олеума — для снаряжения боеприпасов.

Третье направление — ускоренное строительство новых предприятий на востоке страны. Военными темпами строили новые и расширяли действующие алюминиевые, магниевые, никелевые заводы в Каменск-Уральском, Новокузнецке, Краснотурьинске, Березниках, Орске, Норильске. Велись разведка и расширение рудной базы для обеспечения сырьем вновь создающихся производств.

Особенно остро стоял вопрос о расширении мощностей по производству вольфрама и молибдена. Горняки, обогатители, металлурги Средней Азии, Казахстана, Сибири самоотверженно боролись за увеличение выпуска этих металлов, так как без них невозможно было наладить производство легированных сталей и твердых сплавов. Несмотря на различные условия, в которых оказались предприятия цветной металлургии в начале войны, общей дли них оставалась главная задача: дать больше металла фронту. Трудности были велики. Но советские люди не пали духом, не опустили руки, а с огромным патриотическим подъемом делали свое великое дело. Работали по принципу: есть местное топливо — используй его, не жди привозного; есть возможность изготовить станок, заменить инструмент — делай их на месте, не надейся на заявки; есть возможность уменьшить расход реагентов, флюсов — сокращай его. Давать государству больше, требовать с него меньше — по такому закону работали все предприятия цветной металлургии.

На Балхашском горно-металлургическом комбинате в начале 1942 года был построен химический цех, который обеспечивал обогатительную фабрику сернистым натрием, а позднее — жидким стеклом. Коллектив ремонтно-механической базы освоил технологию стального литья и выпускал стальные шары для измельчительного отделения фабрики, футеровку, детали машин и запасные части для обогатительного и горнотранспортного оборудования. Отражательные печи, работавшие на мазуте, были переведены на более дешевую и доступную угольную пыль. Балхашские и джезказганские металлурги и горняки своими силами организовали патронирование взрывчатки.

На всех предприятиях золотодобывающей промышленности было организовано производство взрывчатых веществ, скипидара, смазочных масел, лопат, гвоздей, запасных частей к драгам и к обогатительному оборудованию. На золотодобывающих предприятиях Чукотки и Колымы изготовляли даже экскаваторы, токарные станки, запасные части к дизелям и паровозам, электрические лампочки, автомобильные аккумуляторы, стекло, кирпич, огнеупоры, товары широкого потребления. Было освоено производство газогенераторных установок для автомобилей и тракторов.

В Норильске особенно остро ощущался недостаток многих материалов. Отсутствие каждого из них в условиях, когда основное снабжение осуществлялось в период навигации, могло, если не остановить, то во многом осложнить работу комбината. Допустить это нельзя было ни в коем случае — никель требовала оборонная промышленность. Накал трудовой борьбы в Норильске очень точно отражал лозунг: “Лучше один танк сегодня, чем два завтра!”. Под руководством инженера А. Н. Покровского были разработаны технологические процессы получения термостойкого нефтебитума для футеровки электролизных ванн и высокооктанового автомобильного бензина из имевшихся запасов сырой нефти и моторного топлива. Группа работников комбината под руководством инженера Г.С.Калюского разработала и внедрила способ получения в местных условиях серной кислоты, необходимой для производства никеля, взрывчатых веществ и очистки нефти.

В большом количестве освоили производство запасных деталей для собственных нужд Среднеуральский и Баймакский медеплавильные заводы. Чимкентский свинцовый завод наряду с основной продукцией организовал выпуск снарядов, изготовление запасных частей и деталей машин для горнорудных предприятий. На рудниках комбината “Уралзолото” было организовано производство ртути, налажен выпуск взрывчатки и карбида.

Особенно широко использовались местные ресурсы на строительных работах. Не было ни одного предприятия цветной металлургии, на котором не приходилось бы изыскивать на месте многое из того, что раньше поставлялось в централизованном порядке.

Перестройка деятельности горнорудных предприятий на военный лад заключалась в первую очередь в том, чтобы наладить бесперебойное снабжение рудой обогатительных фабрик и металлургических заводов. Для этого, в частности, была форсирована добыча руд на наиболее богатых и удобных в транспортном отношении участках. Необходимость значительного расширения рудной базы нарушила систему горно-капитальных и горно-подготовительных работ. Добыча разворачивалась на самых перспективных участках месторождений.

При общем сокращении объемов геологоразведочных работ в годы Великой Отечественной войны были значительно усилены поиски и разведка полезных ископаемых на Урале, в Сибири, Казахстане и республиках Средней Азии. Если раньше разведка месторождений длилась два-три года, то теперь ее осуществляли за пять-шесть месяцев.

Геологи открыли новые залежи руд алюминия и олова, молибдена и меди, никеля и вольфрама. Запасы разведанных металлов позволили построить во время войны новые предприятия цветной металлургии, быстро ввести в строй действующих эвакуированные.

В перестройке отрасли решающую роль сыграла мобилизация рабочей силы, проводимая партией и правительством в масштабах всего народного хозяйства. В соответствии с Указом Президиума Верховного Совета СССР от 26 июня 1941 года на промышленных предприятиях был изменен режим рабочего времени.

Кадры, занятые в военной промышленности, были закреплены для постоянной работы на все время войны. Для обеспечения нужд фронта мобилизовано все трудоспособное городское население. Сельские жители также призывались на работу в промышленность.

Уже в первые дни войны жены рабочих и служащих принесли заявления в партийные и профсоюзные организации с просьбой немедленно начать обучение их мужским профессиям. Только на Лениногор-ский комбинат взамен ушедших мужчин пришло за годы войны более 3700 женщин.

Приток значительной массы новых рабочих, в том числе женщин и молодежи, ранее не работавших на предприятиях, не мог не сказаться на производительности труда в первый период войны. Чтобы помочь новичкам быстрее освоить технику, на производстве были организованы специальные курсы, школы, введена система индивидуального ученичества. За время войны было обучено 143 тысячи новых рабочих, повысили квалификацию в стахановских школах и на курсах техуче-бы 138 тысяч человек.

Творческая мысль рабочих, инженеров, техников была направлена на улучшение организации труда, мобилизацию внутренних ресурсов и рациональное их использование. Война заставила всех строже оценивать свой труд, проникнуться высокой ответственностью за порученное дело. Каждый понимал, что, перевыполняя план, он тоже борется за победу над врагом. “Фронт не только там, где рвутся снаряды, фронт и в шахте, за станком, у перфоратора”. Этот лозунг стал мерилом жизни горняков и металлургов.

Так было на всех предприятиях и стройках. Повысилась трудовая дисциплина, резко сократились простои оборудования и аварии. Беспрерывным потоком шли в партийные, хозяйственные и комсомольские организации, в редакции газет и на радио сообщения о трудовых вахтах, о новых успехах в работе предприятий цветной металлургии. По-иному и быть не могло, ведь речь шла о защите завоеваний социалистической революции, о судьбе страны и каждого советского человека.

Особое значение приобретало Всесоюзное социалистическое соревнование. В ответ на первомайские (1942 года) призывы ЦК ВКП (б) трудиться с удвоенной энергией рабочие Кузнецкого металлургического комбината обратились к металлургам, коксохимикам и горнякам страны с предложением начать Всесоюзное соревнование. В эти же дни коллективы авиационных заводов выступили с предложением организовать Всесоюзное соревнование работников авиационной промышленности. Политбюро ЦК ВКП одобрило инициативу металлургов и авиастроителей и утвердило условия соревнования. Первыми почин подхватили танкостроители.

Коллектив Уральского алюминиевого завода 22 мая 1942 года обратился ко всем работникам цветной металлургии СССР с призывом начать Всесоюзное социалистическое соревнование работников цветной металлургии. В обращении говорилось: “Мы, алюминщики, перевыполнили апрельский план по металлу и в предмайском соревновании завоевали переходящее Красное знамя горкома партии и горсовета. На этом мы не успокаиваемся и будем работать еще лучше. Принимая вызов авиастроителей и танкостроителей, мы берем на себя следующие конкретные обязательства:

1. Государственный план по выпуску алюминия в мае месяце выполнить не менее чем на 105% и в дальнейшем ежемесячно перевыполнять государственную программу.

2. Мы обязуемся организовать работу так, чтобы поднять производительность труда по заводу во втором квартале на 8% выше плана, снизить себестоимость продукции на 3%”’.

Обращение заканчивалось просьбой к ВЦСПС и Наркомату цветной металлургии СССР об организации Всесоюзного соревнования работников цветной металлургии.

27 мая были опубликованы условия Всесоюзного социалистического соревнования металлургических заводов, рудников, обогатительных фабрик и заводов по обработке цветных металлов Наркомцвет-мета СССР2. Соревнование проходило под лозунгом: “Больше цветных металлов для разгрома врага!”. Общим в организации соревнования было то, что победителем по каждой группе предприятий — металлургической, горнорудной, обрабатывающей, обогатительной — считалось то предприятие, которое не только выполняло производственный план, но и давало наибольшее количество сверхплановой продукции с лучшими технико-экономическими показателями. При этом в первую очередь учитывалось: у металлургов — экономия топлива, электроэнергии, извлечение металла; у горняков — выполнение плана горнокапитальных и горно-подготовительных работ; у обработчиков — качество, ассортимент продукции и равномерная отгрузка ее заводам-потребителям; у обогатителей — наивысшее извлечение металла в концентрат.

Победителям социалистического соревнования присваивали звания: “Лучший металлургический завод цветной металлургии СССР”, “Лучший рудник (шахта) цветной металлургии СССР”, “Лучший завод по обработке цветных металлов цветной металлургии СССР” и присуждали переходящее Красное знамя Государственного Комитета Обороны по представлению ВЦСПС и Наркомцветмета СССР. Обогатительная фабрика, удостоенная звания лучшей, награждалась переходящим Красным знаменем ВЦСПС и Наркомцветмета СССР.

Отличительной особенностью соревнования явилось то, что его итоги подводились не два раза в год, как прежде, а ежемесячно. Соревнование вызвало новый подъем энтузиазма на предприятиях цветной металлургии. Оно развернулось между цехами, участками, бригадами, отдельными стахановцами?число которых непрерывно росло. Всесоюзное социалистическое соревнование помогло значительно повысить производительность труда и увеличить выпуск продукции.

На многих предприятиях работники управленческого аппарата, мастера, инженеры, окончив смену, становились слесарями, токарями, строителями, монтажниками. Многие из них не покидали производства по несколько суток. Все средства, заработанные во внеурочное время, передавались в фонд обороны.

В. И. Ленин указывал, что в трудное время, в момент кризиса дело “…решают сознательность и твердость рабочего класса. Если он готов к самопожертвованию, если он доказал, что он умеет напрячь все свои силы, то это решает задачу. Все для решения этой задачи. Решимость рабочего класса, его непреклонность осуществить свой лозунг — “мы скорее погибнем, чем сдадимся” — является не только историческим фактором, но и фактором решающим, побеждающим“1.

Трудящиеся цветной металлургии ежедневным самоотверженным трудом подтверждали правильность этого ленинского положения, были непоколебимы в отстаивании завоеваний Великого Октября.

Однако несмотря на это валовый выпуск продукции цветной металлургии в конце 1941 года значительно снизился. Слишком велики были потери отрасли! Расширяющееся производство цветных металлов на Востоке еще не могло компенсировать продукцию временно неработающих заводов европейской части СССР.

Десятки полностью или частично эвакуированных предприятий только разворачивались в суровую зимнюю пору на новых площадках. Сотни вагонов с людьми и оборудованием еще находились в пути. Последние два месяца 1941 года оказались самыми трудными. Заводы в европейской части уже были демонтированы, но еще не начали работать на востоке страны. К концу года значительно снизилось производство таких важнейших металлов, как алюминий, магний, никель. Выпуск проката из цветных металлов, без которого невозможно военное производство, в декабре 1941 года по сравнению с июнем того же года значительно уменьшился.

В этих условиях работники Наркомата цветной металлургии сосредоточили свою деятельность на самых главных, на самых решающих направлениях — на скорейшем вводе в строй эвакуированных заводов, в основном заводов по обработке цветных металлов, и на ускоренном строительстве и расширении действующих предприятий — по производству алюминия, магния, никеля, редких металлов.

В первой половине 1942 года мощности большинства эвакуированных предприятий цветной металлургии были введены в строй на востоке страны. Все они завершали перестройку на военный лад, выпуск продукции постепенно нарастал. Этот процесс уже не могли остановить временные неудачи на фронте в августе 1942 года, когда немецко-фашистские войска прорвались на Северный Кавказ. И хотя снова, как и год назад, возникла необходимость в эвакуации крупных предприятий, таких как завод “Электроцинк” и Тырныаузский комбинат, их временный выход из строя не мог решающим образом повлиять на развитие цветной металлургии: на востоке страны работала надежная, хорошо организованная отрасль промышленности, которая была способна преодолевая трудности военного времени, решать стоящие перед ней сложные задачи.

Идейным вдохновителем и организатором трудового героизма советского народа была Коммунистическая партия. Она решительно призывала народные массы к сплочению, требовала отрешиться от благодушия, от настроений мирного времени, указывая, что война будет тяжелой, длительной и потребует от каждого советского патриота полного напряжения всех его сил и способностей.


Читать далее:



Статьи по теме:


Реклама:




Главная → Справочник → Статьи → БлогФорум